這是「跟世界No.1學行銷筆記」第二集,如果你還沒看過前面的,建議先看第一集,這樣比較連貫哦 🙂

有一句話說:如果你不滿意現況,是因為3-5年前所作的選擇,

那同樣的,如果想改變3-5年後的生活,現在就要開始選擇把自己放在什麼樣的一個環境。

懂得比較,就懂得選擇。

Amway公司有116戶達到最高獎銜的領導人(皇冠大使),超過一半來自老師的系統,

所以到底是一個什麼樣的環境、一個什麼樣的系統,培養出這麼多成功的人呢?

先說,你覺得一個成功的系統裡面要有什麼元素?

成功的方法、步驟、工具、策略…這些都有了,

還有一個最重要的就是:人。

 

看天下文化幫老師出版的這本書也能了解不少。

有一次,我跟這本書的作者一起唱KTV,她本來就是一位記者/作家,我問她為何會留在這個環境學習?

她告訴我,在答應出版社寫這本書前,她對這個行業是沒有太多好感的,但在採訪的過程中,當她本人走進這個系統和環境,親身了解過後,發現跟她想的完全不一樣…

有一天我跟一個領導人聊到這個件事,他說:「如果這個環境只教你賺錢,我也不會來,但如果讓你人生圓滿,那就一定要來了解…」

 


 

有一次我跟老師到皇冠大使的貴賓室喝咖啡,我好想知道他是如何分享事業機會的,於是我請他邊講邊拆解給我們聽。

或許有人會跟我一樣好奇世界No. 1的OPP是怎麼講的,但是我告訴你關鍵不在於談神奇的賺錢數字,他之所以能夠影響別人,是因為說的那個人他是真的關心你的未來。

結束後我們陪老師走去開車,在路上我們聊到經營系統和人才的事情,

我問:「什麼是人才?」

「能留住人才的人就是人才。」

然後他就開始說起,經營一個「點」的架構。

培養人才、帶出一個成功的人是一件「立體」的事,並不是「線性」的執行步驟就能達成的。 而且,最重要的是,需要時間。 這就是跟在坊間看到的「成功系統」的關鍵差別,系統的本質決定了大家能做多久、能做多大。

 

如果說創業的0到1就好比一個小孩從嬰兒出生到長大成人這條路的話,那這個環境讓我們有一個「幸福的童年」,剩下的就是你什麼時候決定想要當一個大人。

學問與理論只能解答問題,只有實務經驗才能解決難題,而這裡就是一個人內內外外的超大型成功練習場,練習學到的不只用在發展事業,

還用在你生活其他面向的人際關係、溝通表達、時間管理、生涯規劃等等…

在這裡有365種各行各業、不同年齡層的人,每個來的人目的可能都不一樣,但共通點是大家都在短時間內讓他們的人生快速成長跟改變,那是一種看得見的改變。

 

 

有一回,以前曾合作行銷案的企業主找我去談談,看看新案子有沒有合作的空間,

在我們聊的一個小時,連我自己都很驚訝,驚訝我現在看事情的角度跟高度已經完全不一樣了,當時我來到老師的系統學習也才短短1個月的時間。

我看到這個老闆用不一樣的眼光看著我,我在他的眼裡看到自己的成長。

難怪最近候跟一些朋友分享這裡的學習心得,他們都很有興趣,過一陣子都會再問我又學到什麼。

那是在外面上課你花了10萬塊還不一定會有的結果,因為學習是除了「學」還要「習」,當中跟誰學、怎麼習都是關鍵。

 

當走在這個環境並吸收了這些智慧,會感覺好像一向就知道它似的,學到的任何事情,會發現正在與別人分享的同時也用來給自己了解和指導。

人不用被教育,只是需要被提醒。

 

About Matsumi

松美。父親是日本人,母親是香港人,多年前來台灣大學打滾,在10年的行銷斜槓人生中,體會到行銷跟人生一樣,有成功也有失敗的點子,直到偶遇「世界No.1」,開啟學習人生最後一次行銷…

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